О форумеСпикерыПрограммаФорматыКак это былоПлощадка Регистрация

Форум «Территория»

Два дня, которые определят курс цифрового рынка России

Смотреть программу
Генеральные директораВладельцы бизнесаКоммерческие директораДиректора по цифровой трансформацииИТ-директораТехнические директораРуководители по информационной безопасностиРуководители по облачным технологиямДиректора по маркетингуИнтеграторыВендорыРазработчики
О форуме

Точка сборки цифрового рынка

Профессиональная площадка для открытого диалога между государством, бизнесом, экспертным сообществом и владельцами технологий

«Ростелеком» объединяет всех участников цифрового рынка России для обмена опытом, демонстрации новых решений и заключения эффективных деловых партнёрств

2
дня
деловой
программы
4
зала
и параллельные
треки
100+
экспертов
цифрового
рынка
2000+
руководителей
и владельцев
бизнеса
Фокус 2026

Три территории для решений

Программа выстроена вокруг задач, которые уже нельзя решать по отдельности: рост требует устойчивости, цифровизация — зрелости, а технологии — партнёрства

Деловая программа

Два дня. Четыре зала

11:00 - 11:40
Интервью

Экономика доверия: поведенческие ловушки и новый B2B-уклад

Цех
11:00 - 12:00
Открытый диалог

Голос как точка роста: от речевого имиджа к унифицированным коммуникациям

Башня
12:20 - 13:40

Ключевая пленарная сессия Форума

Цех
14:00 - 15:40

Пять решений «Ростелекома» для бизнеса будущего

Башня
15:40 - 16:40
Отраслевая дискуссия

Энергия данных: как цифровизация меняет управление сетями, экологию и безопасность

Устойчивое развитие остается частью стратегии крупного бизнеса, но акцент сместился. Вместо отчетности и рейтингов на первый план выходят экономика вопроса и реальные данные. Бизнесу важно понимать, где цифровизация реально снижает риски, а где остается формальностью. В энергетике и ресурсоснабжении это особенно заметно — оборудование стареет, требования регуляторов растут. Цена простоя или штрафа высока, поэтому экологический мониторинг становится не имиджевой темой, а инструментом управления рисками и затратами.

Подробнее о сессии
Цех
О сессии

Устойчивое развитие остается частью стратегии крупного бизнеса, но акцент сместился. Вместо отчетности и рейтингов на первый план выходят экономика вопроса и реальные данные. Бизнесу важно понимать, где цифровизация реально снижает риски, а где остается формальностью. В энергетике и ресурсоснабжении это особенно заметно — оборудование стареет, требования регуляторов растут. Цена простоя или штрафа высока, поэтому экологический мониторинг становится не имиджевой темой, а инструментом управления рисками и затратами.

Обсудим
  • Как крупнейшие генерирующие и ресурсоснабжающие компании выстраивают стратегию цифровизации с учетом планов по замене устаревшего оборудования и требований к технологическому суверенитету?
  • Какие цифровые решения позволяют управлять сетевым комплексом в реальном времени?
  • Как интеллектуальные системы учета ресурсов и единая облачная платформа меняют работу ресурсоснабжающих компаний и взаимодействие с потребителями?
  • Как системы экологического мониторинга помогают компаниям снижать риски остановок, штрафов и сокращать обязательные платежи в соответствии с требованиями регуляторов?
  • Как автоматизация контроля на всем пути от генерации до потребления энергии помогает повышать безопасность и эффективность персонала на РСО и промышленных предприятиях-заказчиках?
15:40 - 16:20
Дискуссия

Заменить нельзя оставить: где ставим запятую сегодня? Итоги и горизонты импортозамещения в телекоме и ИТ

Зал 4
16:00 - 17:00
Отраслевая дискуссия

Промышленная безопасность: выбрать, внедрить, масштабировать

Башня
16:40 - 17:40
Дискуссия

Точное время: альтернатива спутнику для критического бизнеса

Зал 4
17:00 - 18:00
Кейс-сессия

АСУ ТП: от пилотов к промышленным стандартам

Цех
17:20 - 18:00
Диалог с роботом

Сервис. Люди. Роботы. Как автоматизация меняет клиентский опыт

Башня
11:00 - 11:40
Авторская лекция

Предпринимательский путь: как бизнес выживает, адаптируется и растет в эпоху постоянных кризисов

Соло-выступление о том, почему кризис для предпринимателя — не исключение, а постоянная среда, из-за чего бизнесу приходится регулярно пересматривать продукт, команду, каналы продаж, клиентский опыт и управленческие решения. Обсудим, как бизнес проходит через периоды неопределенности: где важно сохранять устойчивость, где быстро менять модель, а где — видеть новые возможности для роста.

Подробнее о сессии
Цех
О сессии

Соло-выступление о том, почему кризис для предпринимателя — не исключение, а постоянная среда, из-за чего бизнесу приходится регулярно пересматривать продукт, команду, каналы продаж, клиентский опыт и управленческие решения. Обсудим, как бизнес проходит через периоды неопределенности: где важно сохранять устойчивость, где быстро менять модель, а где — видеть новые возможности для роста.

Обсудим
  • Почему кризис становится не врéменным этапом, а постоянным контекстом для предпринимательства?
  • Что помогает бизнесу выживать в периоды неопределенности: скорость решений, гибкость, команда, продукт или личная устойчивость предпринимателя?
  • Как понять, что бизнесу нужны не точечные меры, а системная пересборка модели?
  • Какие элементы бизнеса предпринимателю важно регулярно пересматривать: продукт, аудиторию, каналы продаж, цену, команду, партнерства?
  • Что помогает предпринимателю сохранять энергию и управленческий фокус, когда правила игры постоянно меняются?
12:00 - 13:20
Бизнес-разборы 360°

Открытый микрофон для новых решений

Цех
12:00 - 13:00
Отраслевая дискуссия

Цифровые стандарты строительной отрасли

Башня
12:00 - 13:20
Диалог

ИИ в действии: точечные решения для малого и среднего бизнеса

Зал 3
12:00 - 13:00
Кейс-сессия

Команда как продукт: почему бизнес делают люди, а не только технологии

Зал 4
13:20 - 14:20
Отраслевая дискуссия

Отель, который знает гостя: как технологии повышают загрузку, средний чек и гостевой опыт

Башня
13:20 - 14:20
Кейс-сессия

От точки к сети: как расти без хаоса, ручного контроля и потери качества

Зал 4
13:40 - 14:40
Диалог

Новая предпринимательская скорость: как принимать решения, когда план устаревает за месяц

Рынок меняется быстрее, чем предприниматель успевает переписать стратегию: спрос скачет, каналы продвижения дорожают, поведение клиентов меняется, а привычные планы быстро теряют точность. В такой ситуации выигрывает не тот, кто всё предсказал, а тот, кто умеет быстро проверять гипотезы, просчитывать последствия и менять курс без паники. Обсудим, как принимать решения в условиях короткого горизонта, не превращая бизнес в хаос постоянных реакций.

Подробнее о сессии
Цех
О сессии

Рынок меняется быстрее, чем предприниматель успевает переписать стратегию: спрос скачет, каналы продвижения дорожают, поведение клиентов меняется, а привычные планы быстро теряют точность. В такой ситуации выигрывает не тот, кто всё предсказал, а тот, кто умеет быстро проверять гипотезы, просчитывать последствия и менять курс без паники. Обсудим, как принимать решения в условиях короткого горизонта, не превращая бизнес в хаос постоянных реакций.

Обсудим
  • Как планировать бизнес, если горизонт уверенности сократился до нескольких недель?
  • Какие решения предпринимателю стоит принимать быстро, а какие нельзя ускорять?
  • Какие метрики помогают принимать решения, когда «ощущение рынка» противоречит цифрам?
  • Как команде сохранять фокус, если стратегия регулярно пересобирается?
13:40 - 14:40
Диалог

Кибергигиена для МСП: как защитить бизнес без собственной ИТ-команды

Зал 3
14:40 - 15:40
Отраслевая дискуссия

Умный ресторан: как технологии помогают удерживать маржинальность и качество сервиса

Башня
14:40 - 15:40
Диалог

Не масштабом единым: как небольшие компании выигрывают у больших

Зал 4
15:00 - 16:00
Диалог

Деньги, метрики, риски: как управлять устойчивостью бизнеса

Многие компании держатся на плаву, ориентируясь на выручку и интуицию, а не на реальную картину финансового здоровья бизнеса. Дорогие заемные деньги и конкуренция за клиента делают такой подход всё более рискованным. Ошибка, которую раньше можно было безболезненно исправить за квартал, сегодня имеет гораздо большую цену. Устойчивость бизнеса строится не на ощущениях, а на управленческих решениях, которые опираются на цифры.

Подробнее о сессии
Цех
О сессии

Многие компании держатся на плаву, ориентируясь на выручку и интуицию, а не на реальную картину финансового здоровья бизнеса. Дорогие заемные деньги и конкуренция за клиента делают такой подход всё более рискованным. Ошибка, которую раньше можно было безболезненно исправить за квартал, сегодня имеет гораздо большую цену. Устойчивость бизнеса строится не на ощущениях, а на управленческих решениях, которые опираются на цифры.

Обсудим
  • Сколько оборотных средств реально нужно бизнесу для устойчивой работы?
  • Как считать юнит-экономику, чтобы видеть, какие продукты или клиенты приносят прибыль?
  • Какие 3–5 показателей точнее отражают устойчивость бизнеса, чем выручка?
  • С чего начать, если система учета показателей еще не выстроена?
  • Как увидеть кассовый разрыв за месяцы до того, как он станет проблемой?
  • Какие риски собственники бизнеса чаще всего упускают из виду?
15:00 - 16:00
Отраслевая дискуссия

Ритейл под контролем: как видеонаблюдение и аналитика помогают снижать потери и управлять точками

Чем больше точек у розничного бизнеса, тем сложнее видеть, что происходит в каждой из них. Воровство, ошибки кассиров, нарушения стандартов обслуживания — раньше это можно было выявить только по итогам инвентаризации, когда потери уже случились. Современные системы видеонаблюдения и аналитики позволяют увидеть проблему в моменте, а не разбираться с ее последствиями.

Подробнее о сессии
Зал 3
О сессии

Чем больше точек у розничного бизнеса, тем сложнее видеть, что происходит в каждой из них. Воровство, ошибки кассиров, нарушения стандартов обслуживания — раньше это можно было выявить только по итогам инвентаризации, когда потери уже случились. Современные системы видеонаблюдения и аналитики позволяют увидеть проблему в моменте, а не разбираться с ее последствиями.

Обсудим
  • Какие потери в рознице чаще всего остаются незамеченными без видеоаналитики?
  • Как отличить разовую ошибку сотрудника от системной проблемы на точке?
  • Как сохранить качество управления сетью при росте числа торговых точек?
  • Как меняется управление сетью, когда часть контроля переносится в удаленный формат?
  • Что аналитика в торговом зале говорит о поведении покупателей и о рисках?
  • Как быстро и за счет чего окупается система видеонаблюдения и аналитики для небольшой сети?
16:00 - 17:00
Воркшоп

Где теряются клиенты: как найти слабые места в коммуникациях и продажах

Башня
16:00 - 17:00
Кейс-сессия

Коллаборации как новый навык предпринимателя

Зал 4
16:20 - 17:00
Авторская лекция

Бизнес чемпионов: социальный капитал, партнерства и энергия предпринимателя

Социальный капитал vs нетворкинг: в чем разница и почему это важно?

Подробнее о сессии
Цех
Обсудим
  • Социальный капитал vs нетворкинг: в чем разница и почему это важно?
  • Как выстраивать партнерства с компаниями и экспертами другого масштаба?
  • Правила работы с социальным капиталом, которые всегда дают эффект.
  • Кто ваш настоящий клиент и почему мы часто ошибаемся в его портрете?
  • Почему опыт ничего не значит, если о нем никто не знает?
  • Как нанимать людей, которые будут двигать бизнес вперед?
  • Главный секрет лидера. Как понимать истинные мотивы сотрудников и партнеров?
16:20 - 17:20
Диалог

Точки сервиса: как цифровые решения помогают управлять загрузкой, качеством обслуживания и выручкой

Зал 3
17:20 - 18:00
Диалог

Лидерство — врожденное качество или приобретенный навык?

Одни считают, что лидерами рождаются, другие — что ими становятся. Но почему тогда одни предприниматели легко вдохновляют команды и ведут людей за собой, а у других бизнес годами держится только на них самих? Вместе с предпринимателями и руководителями обсудим, какие качества действительно делают человека лидером, что можно развить в себе, а что формируется только через опыт, ошибки и ответственность.

Подробнее о сессии
Цех
О сессии

Одни считают, что лидерами рождаются, другие — что ими становятся. Но почему тогда одни предприниматели легко вдохновляют команды и ведут людей за собой, а у других бизнес годами держится только на них самих? Вместе с предпринимателями и руководителями обсудим, какие качества действительно делают человека лидером, что можно развить в себе, а что формируется только через опыт, ошибки и ответственность.

Обсудим
  • Какие лидерские качества можно развить, а какие во многом зависят от природных задатков?
  • Почему сильный предприниматель не всегда становится сильным лидером команды?
  • Как меняется роль лидера по мере роста бизнеса — от стартапа до компании с командой?
  • Какие привычки и решения руководителя помогают людям доверять ему и идти за ним?
Спикеры

Главные лица

Михаил Осеевский
Михаил
Осеевский
Президент, ПАО «Ростелеком»
Валерий Ермаков
Валерий
Ермаков
Заместитель президента, председателя правления, ПАО «Ростелеком»
Владимир Волков
Владимир
Волков
Вице-президент по работе с крупными корпоративными клиентами, ПАО «Ростелеком»
Тимофей Абраменко
Тимофей
Абраменко
Вице-президент по развитию продуктов и работе с МСП, ПАО «Ростелеком»
Кроме сцены

Форматы, где возникает действие

Не только слушать. Разбирать задачи, сверять гипотезы, видеть решения в работе и находить партнёров

Менторская гостиная

Пространство для индивидуальных консультаций, где участники обсуждают свои задачи с экспертами по цифровым решениям, маркетингу, продажам, операционной эффективности, управлению командой и клиентскому сервису

Бизнес-разбор 360°

Прикладной формат, где предприниматели выносят на сцену реальные задачи своего бизнеса и получают разбор с разных сторон: маркетинг, финансы, управление и цифровые решения

Экспотрек

Единая витрина технологического рынка: решения «Ростелекома» и партнёров, живые демонстрации и кейсы

Большой
вечерний концерт
Секретный гость
Силуэт секретного гостя
Участники форума

Технологии создаются вместе

Компании, которые участвуют в деловой программе, представляют решения и создают новые возможности для бизнеса

Площадка

DAA EXPO

Индустриальное пространство на Красногвардейской площади: главный зал на 920 мест, отдельные площадки для параллельных сессий и лаунж-зоны

Ждём вас 29-30 октября:
Санкт-Петербург,
Красногвардейская площадь, 3

метро «Новочеркасская»

Регистрация с 10:00
Программа с 11:00

Построить маршрут
Карта: DAA EXPO, Красногвардейская площадь, 3

Регистрация на форум

Участие бесплатное, по подтверждению заявки. Организаторы свяжутся с вами и пришлют подтверждение

29-30 октября 2026
Санкт-Петербург, DAA EXPO

До начала форума:
00дней
00часов
00минут
00секунд

На площадке форума ведётся фото и видеосъёмка. Материалы могут использоваться организатором в информационных и рекламных целях, включая размещение на сайте форума и в социальных сетях. Если вы не хотите попадать в кадр, сообщите об этом на стойке регистрации.

Как это было

Форумы 2024-2025

2024
Санкт-Петербург
2025
Сочи
2025
Новосибирск
2025
Санкт-Петербург
1000+
офлайн-участников
из 28 регионов
в 2025 году
800+
топ-менеджеров
и ключевых лиц
российского бизнеса
70+
партнёров
и вендоров
5000
онлайн-гостей
трансляций
Регистрация